Séminaire d’une journée pour enrichir et s’approprier le nouveau processus d’innovation.

Mesurer l’impact sur l’excellence opérationnel

Concevoir et animer un atelier fun, stratégique et opérationnel permettant à 90 participants de s’aligner

1 proposition de réorganisation à faire émerger

Evangéliser la nouvelle méthode auprès de 90 collaborateurs aux profils diverses

Ecrire ensemble 1 nouvelle méthode qui s’applique naturellement pour tous

1 vision unifiée, renforcée et partagée

90 participants fédérés et convaincus

1 processus engagé et plébiscité

1 nouveau nom d’entreprise

Réinvention de la manière de travailler

Mise en place d’un processus partenaire dès le lendemain